大(da)家好，一(yi)提(ti)到浪費大(da)家可能(neng)都知道(dao)，總以(yi)為印(yin)刷當中(zhong)除(chu)了，紙(zhi)張(zhang)，耗材，滾筒損壞以(yi)及耗材的(de)損耗，但是從別的(de)角(jiao)度來講，比如(ru)時間的(de)浪費，材料消耗資源不能(neng)創造的(de)價值行為也是一(yi)種(zhong)浪費，所(suo)以(yi)要(yao)想浪費的(de)最小(xiao)化，我們(men)必須從過程(cheng)的(de)優化下手。我們(men)簡單的(de)來分析一(yi)下南京印(yin)刷當中(zhong)浪費的(de)幾個要(yao)點。

對于印刷來說(shuo)數量越多可能(neng)單價(jia)就(jiu)相對便宜很多，在(zai)(zai)某(mou)種情況(kuang)下會生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)出多余實際(ji)的量，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過剩會導致(zhi)大(da)量的半成品和成品積壓(ya)在(zai)(zai)工廠里，它們不(bu)但會占用其他活件的空(kong)間(jian)和生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)時間(jian)，而且(qie)還會給(gei)(gei)資(zi)金(jin)帶來周轉難(nan)處。換句(ju)話說(shuo)，它們消耗了企業(ye)的空(kong)間(jian)、資(zi)金(jin)和人力(li)資(zi)源，在(zai)(zai)某(mou)種情況(kuang)下不(bu)能(neng)給(gei)(gei)企業(ye)帶來好處，而且(qie)存(cun)(cun)在(zai)(zai)一些(xie)庫存(cun)(cun)的風(feng)險。

印刷(shua)廠最害怕的(de)是沒有(you)活停(ting)機，設備(bei)故障、過長的(de)調色準(zhun)備(bei)時間(jian)，原材料的(de)等(deng)待(dai)時間(jian)，反復的(de)停(ting)機調色，有(you)些時候客戶(hu)為了要上機看顏色，等(deng)待(dai)客戶(hu)的(de)時間(jian)，不停(ting)上下卸版、改版，停(ting)機意味的(de)是浪費。

3.人員不合理的調配(pei)

對(dui)(dui)于(yu)一個印刷(shua)廠(chang)(chang)來說，合理的(de)安(an)排人員才能發揮到人才利用(yong)，當員工的(de)知識、技能、經驗(yan)和團隊精神沒(mei)有(you)被充分(fen)利用(yong)的(de)時候，對(dui)(dui)印刷(shua)廠(chang)(chang)來說也是一種(zhong)浪費。換句話來說就(jiu)(jiu)是，適(shi)合做(zuo)廠(chang)(chang)長的(de)就(jiu)(jiu)不適(shi)合做(zuo)業務，適(shi)合做(zuo)業務的(de)就(jiu)(jiu)不適(shi)合做(zuo)管(guan)理，有(you)的(de)時候員工沒(mei)有(you)責任(ren)心，一味追(zhui)求利益、思想(xiang)陳(chen)舊、沉迷于(yu)辦(ban)公(gong)室(shi)政治、抵制新(xin)的(de)改革或抗拒新(xin)思想(xiang)造成(cheng)的(de)。

隨著互聯(lian)網的(de)(de)發(fa)達，快遞運(yun)輸的(de)(de)發(fa)達，對(dui)于印(yin)刷和各個(ge)行業來(lai)說意(yi)味著多了一條新(xin)的(de)(de)生財之道(dao)，通過物流(liu)處理，可以把貨物運(yun)輸到各地(di)，但(dan)有一點值得(de)注(zhu)意(yi)的(de)(de)是我們一定要找(zhao)一個(ge)專業的(de)(de)快運(yun)公司，以保證(zheng)印(yin)刷品完(wan)整的(de)(de)送到客戶手中。反之我們也(ye)要承(cheng)擔其中的(de)(de)風險(xian)，也(ye)是一種浪費。